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    September 13, 2018
    游戏规则改变者:审计中的数据分析 随着数字化、机器人技术和业务转型在企业的发展势头日益迅猛,内部审计部门不仅需要加大应用数据分析的力度,并且需要加快速度。 数据分析将成为内部审计行业的一个游戏规则改变者。全世界的企业都在进行业务和数字化转型,而转型无疑会给企业的每个职能带来影响深远的变化。基于此点,来自世界各地的董事会成员和C级高管均把利用数据分析和“大数据”来获取竞争优势并管理业务和战略计划列为重点关注的风险领域,也就不足为奇了。内部审计部门需紧跟包括机器学习和机器人流程自动化在内的众多新兴技术和技术创新步伐,否则将面临被淘汰的风险。 虽然上述问题已足够挑战,但首席审计执行官和内部审计人员面临的需求远不止于此。根据我们的《2018年内部审计能力与需求调查》,网络安全、企业风险管理、舞弊、供应商风险和企业文化,以及无数其他项目已排满企业的2018年度审计计划。 通过本年度调查,…
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    January 11, 2018
    问题与挑战 ​“数字化风控”做法百花齐放,难以“复制”成功经验 ​数年喧嚣之后,“大数据”在企业中的应用已渐入佳境,进入快速发展期。各企业积极开展数字化转型,业务运作越来越依赖于信息化系统,数字化程度也越来越高,并在财务、营销、供应链、采购等领域积极挖掘“大数据”中的价值。 在这个背景下,各企业的风控职能(如风险管理、内部控制及内部审计等角色的简单统称)也在大数据时代捕捉到了新的价值空间。在过去的几年中,风控职能在“管数字风险”和“用数字说话”两方面积极发力。即一方面着力于管控伴随数字化转型带来的风险,如开展信息系统战略规划、信息安全、数据质量乃至大规模数字化投资中的风险管理和审计活动;另一方面,也在积极思考如何享受大数据带来的红利,应用“数字化风控”的理念、工具和方法,来努力提升风控工作的效率和效果。 部分企业在探索中获得一些成功,搭建了“风险预警”、“智慧审计”及“事中监控”…
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    October 26, 2020
    回顾2020年第三季度,中国人民银行总分支行共开出79笔罚单,处罚金额共计11606.49万元。其中处罚原因占比最高的三项为“客户身份识别”、“未按照规定报送大额和(或)可疑交易报告”, 以及“客户身份资料和交易记录保存”。监管的合规要求越来越高,而机构在有限的资源下,必然会面临着较大的反洗钱合规压力。越来越多的机构选择通过系统来完成反洗钱的部分工作,如大额和可疑交易监测及报告、客户洗钱风险评级等,因此系统模型验证工作也随之越来越重要。 通常来说,反洗钱模型涉及客户洗钱风险等级划分模型、产品或业务洗钱风险评估模型以及可疑交易监测模型等。反洗钱监管部门明确要求法人机构应定期对模型的有效性进行评估并予以完善。为了提供更为专业的服务,甫瀚基于多年积累的反洗钱服务经验,建立了一套行之有效的模型验证方法论。 本期专业视角,我们对反洗钱模型验证方法论、…
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    July 8, 2019
    合规要求是企业经营必须遵守的底线。由于其带有强制性,一旦发生问题,将给企业带来严重的负面影响。同时因为合规要求来自多个领域,企业甚至可能触碰红线而不自知。2018年底国资委发布了《中央企业合规管理指引(试行)》、《企业境外经营合规管理指引》。监管层对于合规管理要求的频示,使合规话题再次成为企业关注的热点。 甫瀚观察到,很多国内企业已经建立了合规职能,但随着合规工作的逐步推进,遇到了更聚焦于合规体系运作效率和效果的、更下沉至合规工作方法与工具的困扰。这些企业不再满足于简单讨论“合规范畴”、“制度建立”及“运行机制”等话题,而是在合规实务操作领域,对于如何通过新理念、新趋势、新方法、新工具解决具体的问题有着强烈的诉求。 合规管理体系建设是一个长期的、逐步深入的过程。企业在不同阶段的关注问题逐步深化。通过甫瀚的合规系列专业视角,我们与读者分享合规体系有效运作和深化过程中所遇问题的解决方案…
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    March 20, 2024
    甫瀚针对董事会成员和高管开展第十二次全球性年度风险调查,就受访者对未来一年(2024年)和十年后(2034年)最关心的风险事项收集了他们的观点。
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    July 21, 2022
    2022年5月18日,《商业银行预期信用损失法实施管理办法办法》(简称“《办法》”)出台,旨在规范商业银行预期信用损失法实施的内控机制和管理流程,夯实信用风险拨备基础,提升商业银行信用损失法实施水平,促进银行业稳健运行。《办法》自公布之日生效,适用于在中华人民共和国境内依法设立的商业银行,包括中资商业银行、外商独资银行和中外合资银行。经银保监会及其派出机构批准设立的其他金融机构(含村镇银行)参照适用。对实施该《办法》存在较大困难的商业银行,可向监管机构提出延期实施申请,但最迟不得晚于2023年1月1日起实施。 《办法》明确了实施治理机制、实施基础、实施过程和监管四个方面的内容。于本期专业视角,甫瀚咨询中国金融服务团队基于在业内的实务经验,并结合对关键条文的理解,就商业银行在实施《办法》过程中需要关注的要点予以归纳解读,同时就《办法》的实施和挑战进行建议。 点击“下载”阅读全文。
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    May 17, 2018
    数字化浪潮下,企业在业务侧(如经营和管理)的数字化转型上投入巨大,逐步开展决策模式、运营模式及生产模式等转型,数字化采购、数字化财务和数字化HR等等也成为热门词汇。在这个背景下,大量企业也出现了“风控数字化进程严重滞后于业务数字化进程”的情况,这为风控职能带来多方面挑战,但同时也意味着较大的提升空间。我们认为,企业的数字化转型,需要从制定企业数字化战略出发,不仅在决策、运营、生产、财务等方面要转型,风控领域也面临着转型的诉求。企业管理者及风控负责人应主动思考,且不应错失参与业务数字化转型的良好契机。 结合甫瀚咨询的服务经验与行业观察,我们总结了数字化风控解决方案,将通过一系列的文章及案例与您分享数字化风控的转型之道。本期将重点围绕“事中监控在数字化时代如何焕发新的生机”这一话题展开。
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    March 18, 2021
    随着业务多元化和管理复杂度的增加,企业管理层越来越认识到一个科学的权责划分及管理, 对企业发展的重要性。风控部门在日常开展工作时,也经常发现若干与权责相关的现象或“机会点”。尽管《中国企业内部控制基本规范》、行业主流风险管理及内部控制框架等都提及了“权责”对企业整体治理及管控的重要性,但在具体开展工作时,企业风控部门以往更多关注的是具体业务和流程中的不相容职责分离(SOD)等内容,而对于整体权责管理领域尚鲜有系统性的关注。另外对于风控职能自身而言,“两张皮”、“定位低”等也是我们在与企业管理层沟通时常听到的问题所在。 甫瀚业已观察到,大量领先企业的风控部门已围绕“权”开展了不同的工作或尝试,在为企业创造价值的同时亦实现了自身价值和效能的提升。结合现状分析及对领先企业做法的观察,甫瀚认为:权责管理是企业管理枢纽,也是深水区。风控职能于其中不应缺位,而应以此为抓手,…
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    January 19, 2024
    中国证券业协会于2023年12月1日发布《证券公司操作风险管理指引》。《指引》共37条,阐述了一套完整的操作风险管理体系框架,并给出相关指导意见和新要求。甫瀚咨询通过本文予以解读,为证券公司提供建议。
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    January 25, 2023
    甫瀚的“提高金融机构反洗钱工作有效性”系列文章分别从客户风险识别、治理制度优化和数字化转型角度,阐述了七个重要领域的工作有效性提高。本作为终篇,就反洗钱合规管理中数据以及技术应用等问题进行探讨。
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